#ED11: Planificación digital para autonomos y pymes

Introducción

En esta conferencia, exploraremos la importancia de la transformación digital para las PYMES y cómo superar los temores asociados a este proceso.
 
El objetivo principal es concienciar a los asistentes sobre los beneficios y la necesidad de adquirir competencias digitales, así como proporcionarles una visión general dude las herramientas y conocimientos necesarios para impulsar una verdadera transformación digital en sus empresas.
 
A lo largo de la conferencia, abordaremos varios temas clave, como la adquisición de competencias digitales, el uso de infraestructura tecnológica, la comercialización, los nuevos modelos de negocio, la planificación y organización digital, la potenciación de la digitalización y el fomento del modelo productivo empresarial, entre otros.
 
Objetivo a conseguir: 
• Concientizar sobre la importancia de la transformación digital en las PYMES. 
• Eliminar los miedos y barreras asociados a la digitalización. 
• Promover la adquisición de competencias digitales. 
• Impulsar una verdadera transformación digital en las empresas. 

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Puntos a abordar

1

Presentación evento

  • Breve bienvenida y presentación de los temas que se abordarán, con énfasis en la importancia de la digitalización para PYMEs y emprendedores.
    • Objetivo: Concienciar sobre la necesidad de adoptar un enfoque digital para aumentar la competitividad

2

Cómo crear un plan de digitalización

    • Explicación de los pasos clave para elaborar un plan de digitalización adecuado a las necesidades de cada negocio.
      • Temas a tratar:
        • Análisis del estado actual de la empresa
        • Definición de objetivos digitales
        • Implementación de herramientas y soluciones tecnológicas
        • Planificación de tiempos y recursos
        • Medición de resultados y ajustes

3

Herramientas Digitales Básicas para PYMEs

  • Exposición de las herramientas digitales más eficaces y accesibles para pequeñas empresas y emprendedores.
    • Temas a tratar:
      • Herramientas de gestión de proyectos y equipos (Trello, Asana, etc.)
      • Plataformas de marketing digital (Google Ads, redes sociales)
      • Herramientas de análisis y datos (Google Analytics)
      • Soluciones de comercio electrónico y CRM

4

Estrategias, Casos de Éxito y Experiencias en Digitalización

  • Mesa redonda con expertos y representantes de empresas que compartirán sus experiencias prácticas en el desarrollo e implementación de estrategias digitales.
    • Temas a tratar:
      • Lecciones aprendidas en procesos de digitalización
      • Casos de éxito relevantes
      • Retos enfrentados y cómo superarlos
      • Herramientas y enfoques que mejor han funcionado

5

Ruegos y Preguntas

  •  

6

Cierre

  •  

Ponente

Pablo Folgueiras

Pablo es socio en Nostromo Labs. Informático de carrera, master en ADE y economía austríaca, coach ontológico y scrum master. Docente en master. Ha trabajado 26 años en Microsoft, Deloitte, IBM, Telefónica entre otras, en diversas posiciones de ventas, marketing, planificación, operaciones, soporte. Desde hace 10 años, como formador y mentor en Gestión del cambio y Mejora de clima laboral, y consultor de estrategia de negocios y comercial. Hace 4 años migró a VLC con su familia por un proyecto de calidad de vida, que está haciendo realidad. Su misión es poder colaborar con personas y empresas para que mejoren su productividad.

Marcos García

Es un profesional con una amplia trayectoria en la estrategia de negocio B2B. A lo largo de su carrera, ha colaborado con diversos proyectos tecnológicos,centrándose en la implementación de Inteligencia Artificial (IA) en los entornos de comunicación y ventas. Su experiencia abarca más de dos décadas en proyectos innovadores relacionados con la tecnología y el marketing, lo que le ha permitido desarrollar una profunda comprensión de las dinámicas y necesidades del sector. Actualmente, Marcos es el consultor senior en Nostromo Labs, una consultora de negocio especializada en incrementar la productividad de las pymes mediante herramientas de IA y la automatización de procesos. En esta posición, continúa aportando su visión y experiencia para ayudar a las empresas a alinear sus equipos de marketing y ventas, garantizando que sus objetivos se cumplan y que las piezas del negocio encajen perfectamente. Marcos también es mentor de start-ups B2B y participa como consultor externo en la definición de estrategias y embudos de captación, la implementación de herramientas de automatización y el diseño de procesos comerciales. Su interés en el avance de la IA y su aplicación en la automatización de procesos lo ha llevado a impartir jornadas formativas sobre la materia y a formarse como prompt engineer. Además, invierte y colabora en varios proyectos EdTech y de Inteligencia Competitiva y Estratégica.

Juan Antonio Camaño

Natural de l’Alcora (Castellon), es responsable comercial para empresas de la multinacional de salud Sanitas en Valencia y Castellón. Diplomado en Empresariales por la UJI, se ha especializado en la gestión de equipos y las ventas a través del neuromarketing y la digitalización. Tras una etapa como emprendedor de 17 años, los últimos 12 ha trabajado para empresas especializadas en la venta online y los servicios digitales. Es autor del libro “Reflota tu Negocio, o abandona el barco sacando el máximo provecho” en el que traslada su experiencia profesional mediante claves para reconducir una pyme en tiempos agitados o al menos en los que todo cambia muy rápido. Firme defensor del asociacionismo empresarial, cree que la tecnología es la herramienta que equipara los recursos de una gran empresa a un autónomo. Contando con el talante y el talento de las personas como base de toda organización y empresa.

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